企业文化

厦门袋客包袋有限公司
基本观念

1. 浅说“道”:
a) 一切皆有其道,基于这点,宇宙万物有序运转,信心也建于此,才有我们对事物的研究与认知,所以成功是必然的。
b) “法”“规律”“真理”,

2. 因缘果的关系:
a) 内因+外缘,形成“果”报
b) 强大的“选择”的力量:选择内因与外缘

3. 变与不变:
a) 什么在变——因缘果,什么不变——规律,
b) 量变(因缘)与质变(果变),
c) 如何应对与运用变——拥包变的心态,马上改变自己,适应新的环境,按目标进行“因势利导”

4. 对事物的认知(表象与真理):
a) 你所看到(听、闻、触、感知)的是什么?——表象;表象的真实性与长久性?我们会以表象来形成自己的见解,当成是永恒的真理,大错特错。
b) 真理在那——思考与推理中,
c) 但认知事物又必须要通过表象,但不能仅停留在表象上,而要总结表象特征,去深入认知真象(真理)。

5. 突破自我设限(认知的局限性):
a) 人的自我“囚困”,认知与行动,突破自我认知(错误、片面、局部、表象),
b) 开放的心态,愿意接受新的事物,愿意当学生,主动和对方请教
c) 勇于行动,勇于偿试,在前进的路上,你会看到新的风景,看到不同的东西

6. 关于实事求是:
a) 除教条(本本)主义、除权威认、除经验主义,除自以中心与自以为是,
b) 以实践来检测,以效果来评判,要求我们深入的了解实际情况,更用心去做事,更深入去做事,而不是人云亦云。

7. 关于自我批评(否定)与批评:
a) 批评是帮助而不是打击,有如医生给你开刀,不是为了挖苦你,而为医治你
b) 善于接受批评与自动反省,以更好的提升自己,
c) 主动承认错误是为了更好改理错误;
d) 提出建议性的建议,而不是否定性的建议(老太太的特长)

8. 求短期小利益还是求真理(较长期的大利益):
a) 坚持真理,也就是坚持利益,是在寻找最大的长期的回报,做正事,或是人天合一,事必成
b) 勇于承担责任,表示你愿意接近真理与正确的行事,这样别人才敢于委以你重任;
c) 找各种借口,推兑责任,就是怕利益受损,同时没人认识到错误,以后还会按错误的行为办事,这样别人就不敢委你以重任了

9. 关于正确面对问题:
a) 没有一个没问题的人/产品/公司;
b) 不要总是盯着问题点,再一直抱怨个没停,象个怨妇一样,这样很不利于自己的成长,
c) 正确的看待问题的特点:变化的、局部的、短期的、是可以解决的
d) 我们的存在,就是为了解决问题的,而不是创造问题,不是一天到晚抱怨问题。
e) 把焦点放在解决问题上来,98%以上的精力用来解决问题

10. 关于主动解决问题(推动事物的达成):
a) 我们以往的常见情况是:等到开会再说出问题,等到最后不行了才说出问题,等到出事了再露出问题,等到实在不行了,才不得不说,这就是被动,
b) 主动:面对任何事,要去争取主动,不要怕,要去发现问题、去寻求办法、去解决,主动的改变事物发展的态势,让事物向有利于我们的方向发展。
c) 解决问题的过程与方法:了解情况、分析原因、寻找办法、做出决定、寻求资源(包括人员)、去行动解决、检核结果、直到达成。

11. 对结果负责,要做到——目标明确,重点突出,效果显著
a) 是什么是结果,常见的结果有那些?如业绩、如流量、如活动的达成、回头
b) 结果的阶段性:业绩的结果可分解决,流量*成交率*单价;再如流量,可分解为活动流量+搜索流量+类目流量……等
c) 时间是不会给我们回报的,只有结果才会给我们回报,人生以结果为导向,而不是仅以行为(你做了什么)来评论,所做事无效时,要主动去改进与调整。
d) 主动把事情做出效果来,从结果中得到回报
e) 高要求才会有高成长,才会有高结果,高的人生回报

12. 关于工作计划与汇报
a) 工作计划:目的是什么?目标是什么?此次行动重点是什么?
b) 汇报:此次行动结果(效果)如何?重点做了那些工作?那些地方有进步与收获(可以分享)?当前遇到什么问题?计划如何改进?

13. 关于品格:
a) 真诚坦荡、积极主动、互助共赢、自信勇敢、进步分享

 

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